{"id":1411,"date":"2017-09-22T05:46:27","date_gmt":"2017-09-22T05:46:27","guid":{"rendered":"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/la-importancia-del-presupuesto-anual\/"},"modified":"2017-09-22T10:24:27","modified_gmt":"2017-09-22T10:24:27","slug":"la-importancia-del-presupuesto-anual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bgiasesores.com\/ca\/la-importancia-del-presupuesto-anual\/","title":{"rendered":"LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO ANUAL EN LAS EMPRESAS"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\">Todas las empresas, independientemente de su tama\u00f1o, deber\u00edan realizar un <a href=\"https:\/\/bgiasesores.com\/la-importancia-del-presupuesto-anual\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>presupuesto anual<\/strong><\/a> en el que contemplen todos los <strong>ingresos y gastos<\/strong> previstos para el siguiente ejercicio de tal manera que puedan hacer un an\u00e1lisis previo de situaci\u00f3n y contemplar acciones correctivas posteriores.<\/p>\n<p align=\"justify\">Al igual\u00a0 que todos los Pa\u00edses realizan un\u00a0<a href=\"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/\"><strong>PRESUPUESTO<\/strong><\/a>\u00a0 anual en el que se contemplan todos los\u00a0<strong>ingresos y gastos<\/strong>\u00a0previstos para el siguiente ejercicio, igualmente deben hacerlo las\u00a0<strong>EMPRESAS<\/strong>\u00a0 sea cual sea su tama\u00f1o y especialidad.<\/p>\n<p align=\"justify\">Al poner en marcha el\u00a0<strong>PRESUPUESTO<\/strong>\u00a0 (normalmente se efect\u00faa en los meses de Octubre, Noviembre o Diciembre), analizamos de forma pormenorizada todos los\u00a0<strong>gastos<\/strong>\u00a0de la\u00a0<strong>EMPRESA<\/strong>\u00a0 cuestionando cuales son necesarios y cuales son prescindibles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\">Se cuestiona el\u00a0<strong>coste<\/strong>\u00a0de algunos servicios, sirvi\u00e9ndonos\u00a0 de partida para buscar nuevos suministradores que sin menoscabo de la calidad del servicio o del producto, puedan ofrecer\u00a0<strong>mejores precios<\/strong>.<\/p>\n<p align=\"justify\">Se incorporan nuevas partidas de\u00a0<strong>gastos<\/strong>,\u00a0 por nuevos servicios que la\u00a0<strong>EMPRESA<\/strong>\u00a0 considera necesarios para su normal desarrollo.<\/p>\n<p align=\"justify\">Despu\u00e9s se pasa al cap\u00edtulo de\u00a0<strong>ingresos<\/strong>, para cuyo c\u00e1lculo tendremos en cuenta la facturaci\u00f3n de los dos a\u00f1os anteriores, la situaci\u00f3n del mercado, las expectativas que para nuestro producto o servicio se barajan en el mercado, y el estado de la econom\u00eda en general,\u00a0 tanto del Pa\u00eds como de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n<p align=\"justify\">En aquellas\u00a0<strong>EMPRESAS<\/strong>\u00a0que tienen por costumbre la confecci\u00f3n del\u00a0<strong>PRESUPUESTO ANUAL<\/strong>, es pr\u00e1ctica habitual, realizar una revisi\u00f3n del mismo los meses de Abril, Julio y Octubre, vali\u00e9ndose\u00a0 de las cifras reales que ofrece la contabilidad, de estas revisiones surge lo que podemos llamar versi\u00f3n 2, 3 y 4 del PRESUPUESTO.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1385 size-full\" src=\"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/descarga.jpg\" alt=\"Presupuesto Anual empresas\" width=\"269\" height=\"188\" \/><\/p>\n<p>El\u00a0<strong>PRESUPUESTO<\/strong>\u00a0nos permite poner en funcionamiento otras herramientas orientadas todas ellas a una m\u00e1s eficaz gesti\u00f3n de la<strong>\u00a0EMPRESA<\/strong>, a saber:<\/p>\n<p><strong>1.- HERRAMIENTAS FINANCIERAS CON ORIGEN EN EL PRESUPUESTO<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 60px;\">* Control presupuestario.<br \/>\n* Flujos de<strong>\u00a0caja<\/strong>.<br \/>\n* Escandallos.<br \/>\n*<strong>\u00a0Costes<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>1.1.- CONTROL PRESUPUESTARIO<\/strong><\/p>\n<p>El\u00a0<strong>PRESUPUESTO<\/strong>\u00a0 se introduce en el programa contable, para que mensualmente podamos llevar a cabo el\u00a0<a href=\"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/\">control presupuestario<\/a>, analizando las diferencias entre los importes presupuestados para cada concepto o cuenta, y las cifras reales que se desprenden de la contabilidad.<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1386 size-full\" src=\"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/images-7.jpg\" alt=\"control presupuestario\" width=\"275\" height=\"183\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>1.2.- FLUJOS DE CAJA<\/strong><\/p>\n<p>El\u00a0<strong>PRESUPUESTO<\/strong>\u00a0nos permite realizar un control anual de\u00a0<strong>Flujos de Caja<\/strong>, que de un solo vistazo nos permitir\u00e1 visualizar las puntas de<strong>\u00a0tesorer\u00eda<\/strong>\u00a0positivas y negativas. En el supuesto de puntas de\u00a0<strong>tesorer\u00eda<\/strong>\u00a0negativas, nos dar\u00e1 tiempo para gestionar un cr\u00e9dito, p\u00f3liza de cr\u00e9dito, etc., con el que cubrir el d\u00e9ficit de liquidez.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1387 size-medium\" src=\"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/images-6-300x150.jpg\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" srcset=\"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/images-6-300x150.jpg 300w, https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/images-6.jpg 318w\" alt=\"flujos de caja\" width=\"300\" height=\"150\" \/><\/p>\n<p><strong>1.3.- ESCANDALLOS<\/strong><\/p>\n<p>Nos permitir\u00e1 confeccionar<strong>\u00a0escandallos<\/strong>\u00a0de los productos o servicios que comercializamos, evitando caer en un error muy com\u00fan, de empujar la venta de un producto pensando que resulta muy rentable y tener en el ostracismo a otro, del que,\u00a0el<strong>\u00a0precio<\/strong>\u00a0al que se puede ofrecer en el mercado,\u00a0 lo hace mucho m\u00e1s rentable que el anterior.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1388 size-full\" src=\"https:\/\/bufetecremadesymartinez.com\/\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/images-8.jpg\" alt=\"escandallos\" width=\"275\" height=\"183\" \/><\/p>\n<p><strong>1.4.- COSTES<\/strong><\/p>\n<p align=\"justify\">Para las\u00a0<a href=\"https:\/\/bgiasesores.com\/servicios-a-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>EMPRESAS<\/strong><\/a>\u00a0industriales (aquellas que fabrican),\u00a0 aunque tambi\u00e9n se pueden aplicar a<strong>\u00a0EMPRESAS<\/strong>\u00a0de servicios,\u00a0 gracias al\u00a0<strong>PRESUPUESTO<\/strong>\u00a0se puede establecer un sistema de\u00a0<strong>costes<\/strong>, que nos permitir\u00e1 conocer el\u00a0<strong>coste<\/strong>\u00a0final del producto, el\u00a0<strong>coste<\/strong>\u00a0de cada una de las secciones o departamentos que intervienen en la fabricaci\u00f3n, sirvi\u00e9ndonos de ayuda a la hora de decidir si alguno de los procesos de la producci\u00f3n se pueden externalizar, reducir, ampliar, etc.<\/p>\n<p align=\"justify\">Si necesita <a href=\"https:\/\/bgiasesores.com\/?page_id=257\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>asesoramiento financiero<\/strong><\/a> o\u00a0 <a href=\"https:\/\/bgiasesores.com\/servicios-a-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contable<\/a> para su empresa o tiene cualquier consulta no dude en ponerse en contacto con nuestro bufete en Barcelona, estaremos encantados de atenderle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todas las empresas, independientemente de su tama\u00f1o, deber\u00edan realizar un presupuesto anual en el que contemplen todos los ingresos y gastos previstos para el siguiente ejercicio de tal manera que puedan hacer un an\u00e1lisis previo de situaci\u00f3n y contemplar acciones correctivas posteriores. 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